Professur für Psychologie, insbesondere Innovation und Entrepreneurship
Organisation: Professur
Organisationsprofil
Michael Frese ist seit August 2009 Professor für Wirtschaftspychologie, insbesondere Entrepreneurship und Innovation, an der Leuphana Universität Lüneburg (Joint Appointment mit National University of Singapore, Business School.)
Seine Forschungsschwerpunkte liegen v.a. im Bereich der Innovations- und Entrepreneurshipforschung. Bekannt sind seine Längsschnittuntersuchungen zu psychischen Auswirkungen der Arbeitslosigkeit, zu Stresseffekten in der Arbeit, zur Eigeninitiative, zu psychischen Erfolgsfaktoren bei Kleinunternehmern und seine Feldstudien zur Fehlerkultur.
Professor Frese veröffentlichte bereits mehr als 200 Artikel und ist Autor von über 20 Büchern und Herausgaben. Er gehört zu den am häufigsten zitierten europäischen Autoren der Arbeits- und Organisationspsychologie. Er ist Field Editor des Journal of Business Venturing und ist in den Editorial Boards der wichtigsten wirtschaftspsychologischen Fachzeitschriften vertreten.
Themen
Prof. Frese’s research spans a wide range of basic and applied topics within organizational behavior and work psychology. Most important are his longitudinal studies on psychological effects of unemployment, impact of stress at work, predictors of personal initiative in East Germany, as well as psychological success factors of entrepreneurs. He is also known for his cross-national research on innovation. His field studies on errors, error management, and error management culture also have received wide attention.
Research Interests: Basic and applied topics of organizational behavior, Entrepreneurship, Innovation, Studies on errors, error management and error management culture, Training: The concept of error training, leadership training and psychological training for increasing entrepreneurial success and personal initiative, Cultural factors in organization and across nations: As well as psychological success factors in entrepreneurs in developing countries (Africa, Latin America, and Asia) and in Europe
- Erschienen
Putting Job Design in Context
Grant, A. M. (Hrsg.), Fried, Y. (Hrsg.), Parker, S. K. (Hrsg.) & Frese, M. (Hrsg.), 2010, John Wiley & Sons Ltd. (Journal of Organizational Behavior; Band 31, Nr. 2/3)Publikation: Bücher und Anthologien › Zeitschriftenhefte › Forschung
- Erschienen
Psychologie und Policy implications: Sachversẗndigenrat für Psychologie
Frese, M., 01.01.2009, in: Psychologische Rundschau. 60, 4, S. 248-249 2 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Kommentare / Debatten / Berichte › Forschung
- Erschienen
Establishing the next generation at work: Leader generativity as a moderator of the relationships between leader age, leader-member exchange, and leadership success
Zacher, H., Rosing, K., Henning, T. & Frese, M., 03.2011, in: Psychology and Aging. 26, 1, S. 241-252 12 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- Erschienen
Remaining time and opportunities at work: Relationships between age, work characteristics, and occupational future time perspective
Zacher, H. & Frese, M., 01.06.2009, in: Psychology and Aging. 24, 2, S. 487-493 7 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- Erschienen
Changes in the Work Situation and Attitudes in East-germany After the Introduction of Capitalism
Frese, M. & Hilligloh, S., 06.1992, in: International Journal of Psychology. 27, 3-4, S. 488-488 1 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Konferenz-Abstracts in Fachzeitschriften › Forschung › begutachtet
- Erschienen
Editorial
Frese, M., 01.01.1992, in: Applied Psychology. 41, 1, S. 1-3 3 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Andere (Vorworte. Editoral u.ä.) › Forschung