Forschungszentrum für Unternehmertum
Organisation: Institut
Organisationsprofil
Seit ihrer grundlegenden Reform im Jahr 2006 hat die Leuphana ein starkes Profil in der Entrepreneurship-Forschung, -Lehre und im Engagement für die Wirtschaft. Im Jahr 2013 wurde die Leuphana von der OECD und der EU als Best Practice für Entrepreneurship Education ausgezeichnet - "Supporting the entrepreneurial potential of higher education". Im Jahr 2015 zeigte die OECD-Studie über den einzigartigen Leuphana Innovations-Inkubator eine deutliche Auswirkung auf die regionale Entwicklung. Im Jahr 2016 wurde die Universität dreimal in Folge als beste mittelgroße unternehmerische Universität in Deutschland ausgezeichnet (Gründungsradar, Stifterverbandes), eine Spitzenposition, die bis heute gehalten werden konnte.
Um eine interdisziplinäre Entrepreneurship-Plattform zu schaffen, wurde 2012 zunächst das Research Center of Entrepreneurship gegründet, das als Kristallisationspunkt für gemeinsame Forschung diente. Im Laufe der Jahre bildeten sich innerhalb des Research Center of Entrepreneurship verschiedene Forschungsgruppen und vernetzte Communities. Um dieser Diversifizierung der Forschungsthemen, -interessen und -gemeinschaften Rechnung zu tragen, hat die Leuphana drei Ableger mit unterschiedlichen Forschungsprofilen geschaffen, die in drei Forschungszentren mit ihren jeweiligen wissenschaftlichen Gemeinschaften untergebracht sind:
- Das Center on Social Business and Values (YUNUS)
- Das Leuphana Center for Organization & Social Transformation (LOST)
- Das Center of Evidence-based Entrepreneurship Development (CEED)
Forschungsschwerpunkte
Wissenschaft führt zu einem besseren Verständnis und Verständnis ist die Basis für reflektiertes und sachkundiges Handeln, um etwas zu verändern und zu fördern. Unsere Forschungsprojekte zielen darauf ab, unser theoretisches Verständnis von Entrepreneurship zu verbessern, sodass wir Unternehmer im unternehmerischen Prozess unterstützen können. Unsere Forschungsprojekte haben eine psychologische, ökonomische und strategische Perspektive. Denn wir glauben, dass die Integration dieser unterschiedlichen Perspektiven zu einem umfassenden Verständnis für Entrepreneurship führt und effektives Handeln zur Förderung von Unternehmertum ermöglicht. Unsere Forschungsprojekte decken Bereiche, wie den unternehmerischen Prozess, Corporate Entrepreneurship, Social Entrepreneurship, Entrepreneurship-Trainings, University Entrepreneurship und evidenzbasiertes Unternehmertum ab.
Unsere aktuellen Forschungsprojekte sind:
- Digital Entrepreneurship
- Entrepreneurship Training: STEP
- Entrepreneurship Training: PI
- Gender and Entrepreneurship
- Social Entrepreneurship
- Innovationsentwicklung
- Sustainable Entrepreneurship
- Female Entrepreneurship
- Entrepreneurship for sustainable development
- Professions and Entrepreneurship
- Institutional Entrepreneurship
- Corporate Entrepreneurship
- Erschienen
Patterns of entrepreneurial career development: An optimal matching analysis approach
Zacher, H., Biemann, T., Gielnik, M. & Frese, M., 2012, in: International Journal of Developmental Science. 6, 3-4, S. 177-187 11 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- Erschienen
Entrepreneurship training in developing countries
Bischoff, K. M., Gielnik, M. & Frese, M., 25.06.2014, Industrial and Organizational Psychology Help the Vulnerable: Serving the Underserved. Reichman, W. (Hrsg.). Houndmills, UK: Palgrave Macmillan, S. 92-119 28 S.Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Kapitel › begutachtet
- Erschienen
Planning and entrepreneurship
Gielnik, M., Frese, M. & Stark, M., 12.06.2015, The Psychology of Planning in Organizations : Research and Applications. Mumford, M. D. & Frese, M. (Hrsg.). New York: Routledge Taylor & Francis Group, S. 289-311 23 S.Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Kapitel › begutachtet
- Erschienen
Organizational Practice Transfer within a Transnational Professional Service Firm: The Role of Leadership and Control
Klimkeit, D. & Reihlen, M., 27.04.2016, in: The International Journal of Human Resource Management . 27, 8, S. 850-875 26 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- Erschienen
Evidence-based Entrepreneurship (EBE): A systematic approach to cumulative science
Frese, M., Bausch, A., Schmidt, P., Rauch, A. & Kabst, R., 18.09.2012, The Oxford handbook of evidence-based management. Rosseau, D. M. (Hrsg.). Oxford: Oxford University Press, S. 92-111 20 S.Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Kapitel › begutachtet
- Erschienen
National culture and cultural orientations of owners affecting the innovation-growth relationship in five countries
Rauch, A., Frese, M., Wang, Z.-M., Unger, J., Lozada, M., Kupcha, V. & Spirina, T., 01.12.2013, in: Entrepreneurship and Regional Development. 25, 9-10, S. 732-755 24 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- Erschienen
A temporal analysis of how entrepreneurial goal intentions, positive fantasies, and action planning affect starting a new venture and when the effects wear off.
Gielnik, M., Barabas, S., Frese, M., Namatovu-Dawa, R., Scholz, F., Metzger, J. & Walter, T., 01.11.2014, in: Journal of Business Venturing. 29, 6, S. 755-772 18 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- Erschienen
Sustainability-Oriented Innovation of SMEs: A Systematic Review
Klewitz, J. & Hansen, E. G., 15.02.2014, in: Journal of Cleaner Production. 65, S. 57-75 19 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Übersichtsarbeiten › Forschung
- Erschienen
Determinants and measurement of entrepreneurial self-efficacy among women entrepreneurs: Empirical evidence from Germany
Tegtmeier, S. & Mitra, J., 30.10.2015, Context, Process and Gender in Entrepreneurship: Frontiers in European Entrepreneurship Research. Blackburn, R., Hytti, U. & Welter, F. (Hrsg.). Cheltenham: Edward Elgar Publishing, S. 87-110 24 S.Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Sammelwerken › Forschung › begutachtet
- Erschienen
Organizational Practice Transfer within a Transnational Professional Service Firm: The Role of Leadership and Control
Reihlen, M. & Klimkeit, D., 20.04.2015, Lüneburg: Otto Group Lehrstuhl für Strategisches Management an der Leuphana Universität Lüneburg, 39 S. (Arbeitspapier : Discussion paper; Nr. 15).Publikation: Arbeits- oder Diskussionspapiere und Berichte › Arbeits- oder Diskussionspapiere