Albert Martin
Prof. Dr.
Contact
Prof. Dr. Albert Martin
- Management studies
Research areas
- Published
Macht und Entscheidungen in Organisationen
Martin, A., 2013, Macht und Employment Relations: Festschrift für Werner Nienhüser. Hoßfeld, H. & Ortlieb, R. (eds.). München: Hampp Verlag, p. 7-14 8 p.Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research › peer-review
- Published
Management of change
Bekmeier-Feuerhahn, S. (ed.), Martin, A. (ed.) & Weisenfeld, U. (ed.), 2009, Mering: Rainer Hampp Verlag. 233 p. (management revue. The international Review of Management Studies ; vol. 2, no. 2)Research output: Books and anthologies › Special Journal issue › Research
- Published
Mechanismen der Veränderung von Organisationen
Martin, A., 2012, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 28 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 41).Research output: Working paper › Working papers
- Published
Mechanisms of change
Martin, A., Weisenfeld, U. & Bekmeier-Feuerhahn, S., 01.01.2009, In: Management Revue. 20, 2, p. 117-125 9 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research
- Published
Mechanisms of dialectical change
Martin, A., 01.01.2009, In: Management Revue. 20, 2, p. 149-157 9 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research
- Published
Mitarbeiterorientierte Personalpolitik und Unternehmenserfolg: Ein Anwendungsfall der Anreiz-Beitrags-Theorie
Martin, A. & Kabst, R., 2013, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 36 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 48).Research output: Working paper › Working papers
- Published
Mixed impressions: Respectable work and slow progress in the science of personnel management within German speaking countries
Martin, A., 11.2011, In: Management Revue. 22, 4, p. 306-311 6 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research › peer-review
- Published
Motivation
Martin, A. & Bartscher-Finzer, S., 2010, Praxis der Organisationsanalyse: Anwendungsfelder und Methoden. Mayrhofer, W., Meyer, M. & Titscher, S. (eds.). 1 ed. Wien: Facultas Verlags- und Buchhandels AG, p. 256-278 23 p. (UTB Uni-Taschenbücher ; vol. 3386).Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research
Motive des Weiterbildungsverhaltens und Modell des Weiterbildungsverhaltens
Martin, A., 1986, Paderborn: Universität Paderborn, Fakultät Wirtschaftswissenschaften, 26 p. (Schriften aus dem Arbeitskreis Betriebswirtschaftliche Verhaltensforschung).Research output: Working paper › Working papers
- Published
Neue Formen der Beschäftigung: personalpolitische Voraussetzungen und Effekte
Martin, A. & Nienhüser, W., 2002, Neue Formen der Beschäftigung - neue Personalpolitik?. Martin, A. & Nienhüser, W. (eds.). Mering: Hampp Verlag, p. 1-16 16 p. (Zeitschrift für Personalforschung / German Journal of Research in Human Resource Management; vol. 2002).Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research