Professorship of Business Management, in particular Strategic Management and Entrepreneurship

Organisational unit: Professoship

Organisation profile

The chair of Strategic Management and Entrepreneurship directed by Prof. Dr. Markus Reihlen focusses its research and teaching activities on various areas of management, in particular strategic and international management, entrepreneurship, organization design, and the management of professional service firms. Our research and teaching agenda is best described as interdisciplinary embedded in various local, national, and international networks. We work with a broad range of theoretical frameworks from sociology, economics, and organizational psychology. Our teaching philosophy reflects the interests in situated and collaborative learning. Instead of applying the frontal teaching method, we prefer student-centered teaching that encourages critical reflection and learning by both students and instructors. The team contributes to various teaching programs for undergraduate, graduate, and doctorate students at Leuphana University of Lüneburg.

Main research areas

Der Forschungsansatz des Lehrstuhls basiert auf drei zentralen Grundpfeilern. Erstens basiert unser Forschungsansatz auf der Einsicht, dass wir die facettenreichen Phänomene der Unternehmensführung am besten erklären und verstehen können, wenn wir diese mit sehr unterschiedlichen „Denkwerkzeugen“ (Theorien und Methoden) untersuchen. Die Forschungsagenda ist deshalb interdisziplinär ausgerichtet und greift sowohl auf ökonomische als auch auf verhaltenswissenschaftliche Theorien zurück.

Zweitens ist unsere Forschung international ausgerichtet, indem Forschungsergebnisse des Lehrstuhls über Tagungen und Workshops innerhalb der internationalen Fachgemeinschaft kommuniziert und reflektiert werden.

Drittens sind viele bisherige Forschungsprojekte in unmittelbarer Kooperation mit der Praxis entwickelt worden und liefern damit die Möglichkeit, sowohl neue Praxisthemen aufzugreifen als auch neue Erkenntnisse aus der Forschung in der Praxis umzusetzen.

Anknüpfend an bisherige Forschungsarbeiten dienen folgende Themengebiete der exemplarischen Konkretisierung des Forschungsprogramms:

  • Entrepreneurship, Lernen und Innovation
  • Strategischer Wandel
  • Innovative, flexible Organisationsformen
  • Wissensmanagement
  • Internationalisierung von Unternehmen Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen (Corporate Social Responsibility) und Unternehmensstrategie

Continuing education programmes

The international MBA in Strategic Management - a programme for Professionals

Business Development, Corporate Development and Strategy are combined with one another in the MBA Programme in Strategic Management.

The programme will familiarise you with classic theories of business development and strategic management while teaching you how to successfully apply the methods and tools of a manager internationally. Within the context of your own career experience, you will be encouraged to adopt different points of view as you reflect on factors relevant to success in general management and strategic management in particular, together with corporate development. The MBA Programme in Strategic Management takes a targeted approach to developing your personal and substantive skills further, so that you can approach situations not as invariable givens but as opportunities in which to seize the initiative and actively take charge.

English-language instruction in the MBA Programme in Strategic Management was originally developed in co-operation with the Otto Group under academic supervision of Leuphana University and has been accredited by FIBAA as exceeding the relevant quality requirements. From April 2013, the MBA in Strategic Management will also be available for external applicants as well as for employees of other co-operation partners.

  1. 2014
  2. Herbsttagung Arbeitskreis Politische Ökonomie 2014

    Wenzlaff, F. (Coauthor)

    17.10.201419.10.2014

    Activity: Participating in or organising an academic or articstic eventConferencesResearch

  3. 2015
  4. Journal of Management Studies Paper Development Workshop - JMS 2015

    Seckler, C. (Speaker)

    2015

    Activity: Participating in or organising an academic or articstic eventExternal workshops, courses, seminarsResearch

  5. Strategic Management of Sustainability: The Struggle for Legitimacy

    Lesner, M. (Speaker)

    16.01.2015

    Activity: Talk or presentationConference PresentationsResearch

  6. 12. Wissenschaftlichen Tagung der Keynes-Gesellschaft 2015

    Wenzlaff, F. (Participant)

    15.02.201516.02.2015

    Activity: Participating in or organising an academic or articstic eventConferencesResearch

  7. Conference of the Acadmey of Marketing - AM 2015

    Obermeit, K. (presenter)

    07.07.201509.07.2015

    Activity: Participating in or organising an academic or articstic eventConferencesResearch

  8. 4th Annual Meeting of the Society For Business Ethics - SBE 2015

    Küberling-Jost, J. A. (presenter)

    06.08.201509.08.2015

    Activity: Participating in or organising an academic or articstic eventConferencesResearch

  9. 12th Conference of the European Sociological Association - ESA 2015

    Wenzlaff, F. (Participant)

    25.08.201528.08.2015

    Activity: Participating in or organising an academic or articstic eventConferencesResearch

  10. Interdisciplinary accounting research seminar - 2015

    Seckler, C. (Coauthor)

    09.2015

    Activity: Participating in or organising an academic or articstic eventExternal workshops, courses, seminarsResearch

  11. 2016
  12. Academy of Management (External organisation)

    Habersang, S. (Member)

    2016 → …

    Activity: MembershipLearned societies and special interest organisationsResearch

  13. Lecteur

    Seckler, C. (Lecturer)

    2016

    Activity: Talk or presentationGuest lecturesEducation

Recently viewed

Activities

  1. Cities, culture & sustainability
  2. Vortrag: Aktuelle regulatorische Entwicklungen zur Managementvergütung: Werden Unternehmen dadurch nachhaltiger wirtschaften?“
  3. Zucht und Ordnung! Zum Verhältnis von Pädagogik und Macht
  4. Informationsveranstaltung mit den Studienseminaren zum Vorbereitungsdienst für das Lehramt an berufsbildenden Schulen in Niedersachen
  5. Cyborgs als Figur der Verschiebung und Wiederholung
  6. Inklusiver Nawi-Unterricht im Spannungsfeld von Theorie und Praxis
  7. Meeting des Management Committee und der Arbeitsgruppen der COST-Aktion IS1203 "In Search of Transcultural memory in Europe"
  8. Posterpräsentation: 'Da werd´n die halt mal nich in Watte gepackt' - Perspektiven von Lehrkräften und TherapeutInnen auf Rollstuhlbasketball im Schulsport spezifischer Sonderschulen
  9. Vortrag: Fortentwicklung von Vergütungsbericht und -votum durch die nationale Umsetzung der modifizierten EU-Aktionärsrechterichtlinie
  10. Zeitschrift für Tourismuswissenschaft (Fachzeitschrift)
  11. Fachgruppe für Sozialpsychologie (FGSP) (Externe Organisation)
  12. Das Begleitprogramm Gender und Diversity für Studentische Forschungsteams, die in Lehrveranstaltungen forschend lernen
  13. 31st Annual International Conference of the Strategic Management Society - SMS 2011
  14. Environmental Governance of a Belt and Road Project in Montenegro – National Agency and External Influences
  15. Selbstreguliertes Lesen im Deutschunterricht in fünften Klassen aus der Sicht von Lernenden und Lehrkräften
  16. Antrittsrede "Perspektiven auf Lehren und Lernen: Digital und mit KI"
  17. Transportgewinne – Transportverluste. Zur Übersetzbarkeit des Komischen.

Publications

  1. Das Ulrich-HR-Modell in Deutschland
  2. Accounting for Sustainability in Production and Supply Chains
  3. Determinanten der individuellen Weiterbildungsentscheidung
  4. Inspektionsbasierte Unterrichtsentwicklung an Schulen in schwieriger Lage
  5. Deutsche Biotechnologie-KMU: Wettbewerbsvorteile durch Virtuelle Unternehmen?
  6. Anrechnung beruflich erworbener Kompetenzen unter Berücksichtigung von Gender Mainstreaming Aspekten am Beispiel des Forschungs- und Entwicklungsprojektes KomPädenZ
  7. Die Explosion als Bildgegenstand im und in Reaktion auf den Ersten Weltkrieg
  8. Geschlecht als Basiskategorie der Nachhaltigkeitsforschung
  9. Grundlagen eines kritischen Denkens
  10. The private sector in climate governance: Opportunities for climate compatible development through multilevel industry-government engagement
  11. Übungsbuch zur Einführung in die allgemeine Betriebswirtschaftslehre
  12. Das Binnenmarktziel in der europäischen Verfassung
  13. § 63 Republik Singapur
  14. Key knowledge gaps to achieve global sustainability goals
  15. § 346 Wirkungen des Rücktritts
  16. Von der Leidenschaft, Bilder zu zeigen, die man so noch nicht gesehen hat
  17. Ausgangspunkte der Analyse politischer Strategie
  18. Clegg, Stewart: Modern Organizations
  19. Das Anforderungsprofil des Insolvenzverwalters
  20. § 288 Verzugszinsen und sonstiger Verzugsschaden
  21. Sustainable and Social Entrepreneurship
  22. Artikel 34 EUV [Koordiniertes Auftreten auf internationaler Ebene; Unterrichtungspflicht der Sicherheitsratsmitglieder]
  23. PISAs Folgen
  24. Schreiben im Mathematikunterricht der Grundschule – Sprachkompetenz diagnostizieren und fördern
  25. Mathematik für Wirtschaftsinformatiker & Übungen
  26. The European Commission in justice and home affairs
  27. Liability of Rating Agencies Under German and European Law
  28. L’avventura della percezione tra rappresentazione e affetto