Matthias Wenzel

Prof. Dr.

  1. Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
  2. Erschienen

    Das Streben nach Sicherheit in Organisationen: Zwischen Reflex und Reflexion

    Koch, J. & Wenzel, M., 10.2023, in: Zeitschrift für Führung und Organisation. 92, 5, S. 273-275 3 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  3. Demand-side strategy and business models: Putting value creation for consumers center stage

    Priem, R. L., Wenzel, M. & Koch, J., 01.02.2018, in: Long Range Planning. 51, 1, S. 22-31 10 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  4. Erschienen

    "Do as we say and you’ll be successful": Mundane power in corporate entrepreneurship

    Skade, L., Wenzel, M. & Koch, J., 05.2024, in: Journal of Product Innovation Management. 41, 3, S. 623-643 21 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  5. Erschienen

    Dynamic capabilities? Unleashing their dynamics through a practice perspective on organizational routines

    Wenzel, M., Danner-Schröder, A. & Spee, A. P., 10.2021, in: Journal of Management Inquiry. 30, 4, S. 395-406 12 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  6. Dynamic capabilities and employee participation: The role of trust and informal control

    Wohlgemuth, V., Wenzel, M., Berger, E. S. C. & Eisend, M., 12.2019, in: European Management Journal. 37, 6, S. 760-771 12 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  7. Dynamic capabilities and routinization

    Wohlgemuth, V. & Wenzel, M., 01.05.2016, in: Journal of Business Research. 69, 5, S. 1944-1948 5 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  8. From entity to process: Toward more process-based theorizing in the field of organizational change

    Wenzel, M. & Koch, J., 05.03.2018, in: Journal of Accounting and Organizational Change. 14, 1, S. 80-98 19 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  9. Erschienen

    Future and organization studies: On the rediscovery of a problematic temporal category in organizations

    Wenzel, M., Krämer, H., Koch, J. & Reckwitz, A., 01.10.2020, in: Organization Studies. 41, 10, S. 1441-1455 15 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  10. Erschienen

    Heuristics-in-use: Toward a practice theory of organizational heuristics.

    Wenzel, M. & Stjerne, I. S., 01.03.2021, in: Technological Forecasting and Social Change. 164, 9 S., 120517.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  11. How organizational actors live out paradoxical tensions through power relations: The case of a youth prison

    Wenzel, M., Koch, J., Cornelissen, J. P., Rothmann, W. & Senf, N. N., 01.11.2019, in: Organizational Behavior and Human Decision Processes. 155, S. 55-67 13 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  12. Imitation-related performance outcomes in social trading: A configurational approach

    Berger, E. S. C., Wenzel, M. & Wohlgemuth, V., 01.08.2018, in: Journal of Business Research. 89, S. 322-327 6 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  13. More than just financial performance: Trusting investors in social trading

    Wohlgemuth, V., Berger, E. S. C. & Wenzel, M., 01.11.2016, in: Journal of Business Research. 69, 11, S. 4970-4974 5 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  14. Organizational creativity as an attributional process: The case of haute cuisine

    Koch, J., Wenzel, M., Senf, N. N. & Maibier, C., 01.03.2018, in: Organization Studies. 39, 2-3, S. 251-270 20 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  15. Path dependence and the stabilization of strategic premises: how the funeral industry buries itself

    Wenzel, M., 01.12.2015, in: Business Research. 8, 2, S. 265-299 35 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  16. Erschienen

    Safer Spaces: Lernfähigkeit und Inklusion gestalten und fördern

    Kümper, J., Stanske, S. & Wenzel, M., 01.02.2022, in: Zeitschrift für Führung und Organisation. 91, 1, S. 30-34 5 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  17. Sense, seize, reconfigure: Online communities as strategic assets

    Wagner, D., Wenzel, M., Wagner, H. T. & Koch, J., 18.09.2017, in: Journal of Business Strategy. 38, 5, S. 27-34 8 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  18. Angenommen/Im Druck

    Shape-shifting: Shape-shifting: How boundary objects affect meaning-making across visual, verbal, and embodied modes

    Nathues, E., Vuuren, M. V., Endedijk, M. & Wenzel, M., 2024, (Angenommen/Im Druck) in: Human Relations.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  19. Angenommen/Im Druck

    Shape-shifting: How boundary objects affect meaning-making across visual, verbal, and embodied modes

    Nathues, E., van Vuuren, M., Endedijk, M. D. & Wenzel, M., 2024, (Angenommen/Im Druck) in: Human Relations . 33 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  20. Erschienen

    Strategic Practice Drift: How Open Strategy Infiltrates the Strategy Process

    Stjerne, I., Geraldi, J. & Wenzel, M., 05.2024, in: Journal of Management Studies. 61, 3, S. 820-856 37 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet

  21. Strategy as staged performance: A critical discursive perspective on keynote speeches as a genre of strategic communication

    Wenzel, M. & Koch, J., 01.03.2018, in: Strategic Management Journal. 39, 3, S. 639-663 25 S.

    Publikation: Beiträge in ZeitschriftenZeitschriftenaufsätzeForschungbegutachtet