Matthias Wenzel
Prof. Dr.
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- Betriebswirtschaftslehre
Fachgebiete
- Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- Erschienen
Das Streben nach Sicherheit in Organisationen: Zwischen Reflex und Reflexion
Koch, J. & Wenzel, M., 10.2023, in: Zeitschrift für Führung und Organisation. 92, 5, S. 273-275 3 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Demand-side strategy and business models: Putting value creation for consumers center stage
Priem, R. L., Wenzel, M. & Koch, J., 01.02.2018, in: Long Range Planning. 51, 1, S. 22-31 10 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- Erschienen
"Do as we say and you’ll be successful": Mundane power in corporate entrepreneurship
Skade, L., Wenzel, M. & Koch, J., 05.2024, in: Journal of Product Innovation Management. 41, 3, S. 623-643 21 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- Erschienen
Dynamic capabilities? Unleashing their dynamics through a practice perspective on organizational routines
Wenzel, M., Danner-Schröder, A. & Spee, A. P., 10.2021, in: Journal of Management Inquiry. 30, 4, S. 395-406 12 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Dynamic capabilities and employee participation: The role of trust and informal control
Wohlgemuth, V., Wenzel, M., Berger, E. S. C. & Eisend, M., 12.2019, in: European Management Journal. 37, 6, S. 760-771 12 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Dynamic capabilities and routinization
Wohlgemuth, V. & Wenzel, M., 01.05.2016, in: Journal of Business Research. 69, 5, S. 1944-1948 5 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
From entity to process: Toward more process-based theorizing in the field of organizational change
Wenzel, M. & Koch, J., 05.03.2018, in: Journal of Accounting and Organizational Change. 14, 1, S. 80-98 19 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- Erschienen
Future and organization studies: On the rediscovery of a problematic temporal category in organizations
Wenzel, M., Krämer, H., Koch, J. & Reckwitz, A., 01.10.2020, in: Organization Studies. 41, 10, S. 1441-1455 15 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- Erschienen
Heuristics-in-use: Toward a practice theory of organizational heuristics.
Wenzel, M. & Stjerne, I. S., 01.03.2021, in: Technological Forecasting and Social Change. 164, 9 S., 120517.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
How organizational actors live out paradoxical tensions through power relations: The case of a youth prison
Wenzel, M., Koch, J., Cornelissen, J. P., Rothmann, W. & Senf, N. N., 01.11.2019, in: Organizational Behavior and Human Decision Processes. 155, S. 55-67 13 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Imitation-related performance outcomes in social trading: A configurational approach
Berger, E. S. C., Wenzel, M. & Wohlgemuth, V., 01.08.2018, in: Journal of Business Research. 89, S. 322-327 6 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
More than just financial performance: Trusting investors in social trading
Wohlgemuth, V., Berger, E. S. C. & Wenzel, M., 01.11.2016, in: Journal of Business Research. 69, 11, S. 4970-4974 5 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Organizational creativity as an attributional process: The case of haute cuisine
Koch, J., Wenzel, M., Senf, N. N. & Maibier, C., 01.03.2018, in: Organization Studies. 39, 2-3, S. 251-270 20 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Path dependence and the stabilization of strategic premises: how the funeral industry buries itself
Wenzel, M., 01.12.2015, in: Business Research. 8, 2, S. 265-299 35 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- Erschienen
Safer Spaces: Lernfähigkeit und Inklusion gestalten und fördern
Kümper, J., Stanske, S. & Wenzel, M., 01.02.2022, in: Zeitschrift für Führung und Organisation. 91, 1, S. 30-34 5 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Sense, seize, reconfigure: Online communities as strategic assets
Wagner, D., Wenzel, M., Wagner, H. T. & Koch, J., 18.09.2017, in: Journal of Business Strategy. 38, 5, S. 27-34 8 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- Angenommen/Im Druck
Shape-shifting: Shape-shifting: How boundary objects affect meaning-making across visual, verbal, and embodied modes
Nathues, E., Vuuren, M. V., Endedijk, M. & Wenzel, M., 2024, (Angenommen/Im Druck) in: Human Relations.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- Angenommen/Im Druck
Shape-shifting: How boundary objects affect meaning-making across visual, verbal, and embodied modes
Nathues, E., van Vuuren, M., Endedijk, M. D. & Wenzel, M., 2024, (Angenommen/Im Druck) in: Human Relations . 33 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- Erschienen
Strategic Practice Drift: How Open Strategy Infiltrates the Strategy Process
Stjerne, I., Geraldi, J. & Wenzel, M., 05.2024, in: Journal of Management Studies. 61, 3, S. 820-856 37 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Strategy as staged performance: A critical discursive perspective on keynote speeches as a genre of strategic communication
Wenzel, M. & Koch, J., 01.03.2018, in: Strategic Management Journal. 39, 3, S. 639-663 25 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet