Matthias Fink

Prof. Dr.

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Prof. Dr. Matthias Fink

  1. Aufsätze in Sammelwerken › Forschung › nicht begutachtet
  2. Die Determinanten von Commitment und Zufriedenheit von Genossenschaftsmitgliedern - eine explorative empirische Analyse.

    Rößl, D. & Fink, M., 2009, Genossenschaften zwischen Innovation und Tradition: Festschrift für Verbandspräsident Erwin Kuhn. Doluschitz, R. (Hrsg.). Stuttgart/Hohenheim: Forschungsstelle für Genossenschaftswesen an der Universität Hohenheim, S. 157-178 21 S. (Veröffentlichungen der Forschungsstelle für Genossenschaftswesen an der Universität Hohenheim; Band 28).

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  3. Die Konzeption des Faches "KMU-Management" unter besonderer Berücksichtigung der Internationalisierung

    Fink, M., Frank, H. & Rößl, D., 2011, Außenhandel im Wandel : Festschrift zum 60. Geburtstag von Reinhard Moser. Puck, J. F. & Leitl, C. (Hrsg.). Berlin, Heidelberg: Physica-Verlag, S. 95-108 14 S.

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  4. Einsam oder gemeinsam: Wie treten Klein- und Mittelbetriebe in neue Märkte ein und was kann die betriebswirtschaftliche Forschung beitragen?

    Mugler, J. & Fink, M., 2007, Die Herausforderung der globalen Vernetzung: Forschungsreaktionen aus dem Department für Welthandel der Wirtschaftsuniversität Wien. Moser, R. & Mugler, J. (Hrsg.). Wien: Wirtschaftskammer Österreich (WKO), S. 113-128 16 S.

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  5. Elements histroriques et evolutions de l'entrepreneuriat en milieu universitair apercus allemands et autrichiens

    Gundolf, K., Fink, M. & Reschke, C. H., 2008, Universite et entrepreneuriat: Une relation en quête de sens. Schmitt, C. (Hrsg.). Nancy: Presses Universitaires de Nancy, Band 2. S. 123-134

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  6. Entrepreneurial Marketing: innovatives und unternehmerisches Marketing für KMU und Gründungsunternehmen

    Kraus, S., Harms, R., Fink, M. & Rößl, D., 2008, Entrepreneurship: Theorie und Fallstudien zu Gründungs-, Wachstums- und KMU-Management. Kraus, S. & Fink, M. (Hrsg.). Wien: Facultas Verlags- und Buchhandels AG, S. 94-108 15 S.

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  7. Entrepreneurship: Eckpunkte einer interdisziplinären Betrachtung von Programm, Prinzipien und Prozess

    Bögenhold, D., Fink, M. & Kraus, S., 2008, Stand und Perspektiven der deutschsprachigen Entrepreneurship- und KMU-Forschung. Kraus, S. & Gundolf, K. (Hrsg.). Stuttgart: ibidem-Verlag, S. 97-117 21 S.

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  8. Fallbeispiel 2: The &Samhoud-Story: Corporate Entrepreneurship als Unternehmensphilosophie

    Kraus, S. & Fink, M., 2009, Corporate Entrepreneurship. Frank, H. (Hrsg.). 2 Aufl. Wien: Facultas Verlags- und Buchhandels AG, S. 455-460 6 S.

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  9. Forschungsergebnisse zur strategischen Planung in KMU: Aktueller Stand und zukünftige Entwicklungsrichtungen

    Kraus, S., Fink, M., Harms, R. & Rößl, D., 2007, Planung in kleinen und mittleren Unternehmen: Jahrbuch der KMU-Forschung und -Praxis 2007 in der Edition „Kleine und Mittlere Unternehmen'. Meyer, J-A. (Hrsg.). 1 Aufl. Köln: Eul Verlag, S. 31-43 13 S. (Jahrbuch der KMU-Forschung und -Praxis; Band 8).

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  10. Instrumentelles und maximenbasiertes Vertrauen als Erfolgsfaktor von Kooperationen: Zur besonderen Relevanz maximenbasierten Vertrauens in Kooperationen zwischen KMU

    Fink, M. & Rößl, D., 2004, Kooperationen von kleinen und mittleren Unternehmen in Europa. Meyer, J-A. (Hrsg.). Köln: Eul Verlag, S. 31-52 22 S. (Jahrbuch der KMU-Forschung und -Praxis; Band 2004, Nr. 5).

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  11. Lobbying als Managementinstrument für KMU

    Rößl, D., Fink, M., Kraus, S. & Harms, R., 2009, Management-Instrumente in kleinen und mittleren Unternehmen. Meyer, J-A. (Hrsg.). Köln: Eul Verlag, S. 127-135 9 S. (Edition "Kleine und mittlere Untenehmen")(Jahrbuch der KMU-Forschung und -Praxis; Nr. 10.2009).

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