Kerstin Brockelmann

Prof. Dr.

  1. 2020
  2. College (Organisation)

    Brockelmann, K. (Mitglied)

    01.01.202031.12.2020

    Aktivität: MitgliedschaftAkademische Selbstverwaltung LeuphanaAkademische Selbstverwaltung Leuphana

  3. College (Organisation)

    Brockelmann, K. (Koordinator/-in)

    01.01.202031.12.2020

    Aktivität: MitgliedschaftAkademische Selbstverwaltung LeuphanaAkademische Selbstverwaltung Leuphana

  4. Graduate School (Organisation)

    Brockelmann, K. (Vorsitzender)

    01.01.202031.12.2020

    Aktivität: MitgliedschaftAkademische Selbstverwaltung LeuphanaAkademische Selbstverwaltung Leuphana

  5. Graduate School (Organisation)

    Brockelmann, K. (Koordinator/-in)

    01.01.202031.12.2020

    Aktivität: MitgliedschaftAkademische Selbstverwaltung LeuphanaAkademische Selbstverwaltung Leuphana

  6. Marketing Club Hamburg e.V. (Externe Organisation)

    Brockelmann, K. (Mitglied)

    01.01.202031.12.2020

    Aktivität: MitgliedschaftFachgesellschaften und VerbändeTransfer

  7. Master Social Management (Organisation)

    Brockelmann, K. (Vorsitzender)

    01.01.202031.12.2020

    Aktivität: MitgliedschaftAkademische Selbstverwaltung LeuphanaAkademische Selbstverwaltung Leuphana

  8. Gutachterin für ZEvA

    Brockelmann, K. (Gutachter/-in)

    01.05.202031.05.2020

    Aktivität: Sonstige Gutachtertätigkeitenwissenschaftliche GutachtertätigkeitenLehre

  9. 2021
  10. Fakultät Management und Technologie (Organisation)

    Brockelmann, K. (Mitglied)

    01.01.2021 → …

    Aktivität: MitgliedschaftAkademische Selbstverwaltung LeuphanaAkademische Selbstverwaltung Leuphana

  11. Marketing Club Hamburg e.V. (Externe Organisation)

    Brockelmann, K. (Mitglied)

    01.01.2021 → …

    Aktivität: MitgliedschaftFachgesellschaften und VerbändeTransfer

  12. Professional School (Organisation)

    Brockelmann, K. (Mitglied)

    01.01.2021 → …

    Aktivität: MitgliedschaftAkademische Selbstverwaltung LeuphanaAkademische Selbstverwaltung Leuphana

Zuletzt angesehen

Publikationen

  1. Fallstudie
  2. Rebound Effects in Methods of Artificial Intelligence
  3. To help or not to help an outgroup member
  4. Governance statt Management oder: Management der Governance
  5. Systematic risk behavior in cyclical industries
  6. Simulation of fatigue crack growth in residual‐stress‐afflicted specimen with a phase‐field model
  7. The importance of product lifetime labelling for purchase decisions
  8. Legal Parameters of Space Tourism
  9. How does collaborative governance evolve?
  10. Series foreword
  11. Approaching the other
  12. Introduction
  13. Erratum zu
  14. Use of Chemotaxonomy To Study the Influence of Benzalkonium Chloride on Bacterial Populations in Biodegradation Testing
  15. When status differences are illegitimate, groups' needs diverge
  16. Scotland
  17. The common European framework of reference for languages
  18. Book review of Kang-Kwong Luke/Theodossia-Souala Pavlidou: Telephone Calls. Unity and Diversity in Conversational Structure across Languages and Cultures.
  19. Reframing the possible
  20. Mapping international inspections
  21. Continous preventive diagnosis for cardiovascular diseases based on stochastic modeling
  22. Creating a Business Case for Sustainability
  23. Use of the concept of Bildung in the international science education literature, its potential, and implications for teaching and learning
  24. A Fictional Risk Narrative and Its Potential for Social Resonance: Reception of Barbara Kingsolver’s Flight Behavior in Reviews and Reading Groups
  25. Survey on English Entity Linking on Wikidata
  26. Green infrastructure connectivity analysis across spatiotemporal scales
  27. Diversity and specialization of host parasitoid interactions in an urban rural interface
  28. Publicum
  29. Exports and productivity growth
  30. Payments for ecosystem services – for efficiency and for equity?
  31. Blended learning