Forschungszentrum für Unternehmertum
Organisation: Institut
Organisationsprofil
Seit ihrer grundlegenden Reform im Jahr 2006 hat die Leuphana ein starkes Profil in der Entrepreneurship-Forschung, -Lehre und im Engagement für die Wirtschaft. Im Jahr 2013 wurde die Leuphana von der OECD und der EU als Best Practice für Entrepreneurship Education ausgezeichnet - "Supporting the entrepreneurial potential of higher education". Im Jahr 2015 zeigte die OECD-Studie über den einzigartigen Leuphana Innovations-Inkubator eine deutliche Auswirkung auf die regionale Entwicklung. Im Jahr 2016 wurde die Universität dreimal in Folge als beste mittelgroße unternehmerische Universität in Deutschland ausgezeichnet (Gründungsradar, Stifterverbandes), eine Spitzenposition, die bis heute gehalten werden konnte.
Um eine interdisziplinäre Entrepreneurship-Plattform zu schaffen, wurde 2012 zunächst das Research Center of Entrepreneurship gegründet, das als Kristallisationspunkt für gemeinsame Forschung diente. Im Laufe der Jahre bildeten sich innerhalb des Research Center of Entrepreneurship verschiedene Forschungsgruppen und vernetzte Communities. Um dieser Diversifizierung der Forschungsthemen, -interessen und -gemeinschaften Rechnung zu tragen, hat die Leuphana drei Ableger mit unterschiedlichen Forschungsprofilen geschaffen, die in drei Forschungszentren mit ihren jeweiligen wissenschaftlichen Gemeinschaften untergebracht sind:
- Das Center on Social Business and Values (YUNUS)
- Das Leuphana Center for Organization & Social Transformation (LOST)
- Das Center of Evidence-based Entrepreneurship Development (CEED)
Forschungsschwerpunkte
Wissenschaft führt zu einem besseren Verständnis und Verständnis ist die Basis für reflektiertes und sachkundiges Handeln, um etwas zu verändern und zu fördern. Unsere Forschungsprojekte zielen darauf ab, unser theoretisches Verständnis von Entrepreneurship zu verbessern, sodass wir Unternehmer im unternehmerischen Prozess unterstützen können. Unsere Forschungsprojekte haben eine psychologische, ökonomische und strategische Perspektive. Denn wir glauben, dass die Integration dieser unterschiedlichen Perspektiven zu einem umfassenden Verständnis für Entrepreneurship führt und effektives Handeln zur Förderung von Unternehmertum ermöglicht. Unsere Forschungsprojekte decken Bereiche, wie den unternehmerischen Prozess, Corporate Entrepreneurship, Social Entrepreneurship, Entrepreneurship-Trainings, University Entrepreneurship und evidenzbasiertes Unternehmertum ab.
Unsere aktuellen Forschungsprojekte sind:
- Digital Entrepreneurship
- Entrepreneurship Training: STEP
- Entrepreneurship Training: PI
- Gender and Entrepreneurship
- Social Entrepreneurship
- Innovationsentwicklung
- Sustainable Entrepreneurship
- Female Entrepreneurship
- Entrepreneurship for sustainable development
- Professions and Entrepreneurship
- Institutional Entrepreneurship
- Corporate Entrepreneurship
- 2013
The Effect of An Entrepreneurship Training on The Relationship of Limited Access to Capital and Start-Ups: Complementing Economic Theories with Psychological Theories
Frese, M. (Sprecher*in) & Bischoff, K. M. (Sprecher*in)
22.05.2013 → 25.05.2013Aktivität: Vorträge und Gastvorlesungen › Konferenzvorträge › Forschung
Where are We With? A Dialectic Theory of Innovation
Frese, M. (Sprecher*in)
22.05.2013 → 25.05.2013Aktivität: Vorträge und Gastvorlesungen › Konferenzvorträge › Forschung
75. Wissenschaftliche Jahrestagung des - VHB 2013
Krzeminska, A. (Sprecher*in)
25.05.2013Aktivität: Wissenschaftliche und künstlerische Veranstaltungen › Konferenzen › Forschung
The Diffusion of Sustainable Cotton: Sustainable Entrepreneurship, Industry Transformation and the Role of Standards
Hansen, E. G. (Sprecher*in) & Schaltegger, S. (Sprecher*in)
04.06.2013 → 07.06.2013Aktivität: Vorträge und Gastvorlesungen › Konferenzvorträge › Forschung
Limited Access to Capital, Start-Ups, and the Moderating Effect of an Entrepreneurship Training: Integrating Economic and Psychological Theories in the Context of New Venture Creation
Frese, M. (Sprecher*in), Bischoff, K. M. (Sprecher*in) & Dlugosch, T. (Sprecher*in)
05.06.2013 → 08.06.2013Aktivität: Vorträge und Gastvorlesungen › Konferenzvorträge › Forschung
Transfer Leadership and Control in Organizational Practice Transfer
Reihlen, M. (Sprecher*in)
26.06.2013 → 29.06.2013Aktivität: Vorträge und Gastvorlesungen › Konferenzvorträge › Forschung
Parenting Practices and Advantage for Corporate Entrepreneurship
Lesner, M. (Sprecher*in)
04.07.2013 → 06.07.2013Aktivität: Vorträge und Gastvorlesungen › Konferenzvorträge › Forschung
73rd Annual Meeting of the Academy of Management - AOM 2013
Rosing, K. (Vorsitzende/r)
08.2013Aktivität: Wissenschaftliche und künstlerische Veranstaltungen › Konferenzen › Forschung
73rd Annual Meeting of the Academy of Management - AOM 2013
Seckler, C. (Sprecher*in) & Fischer, S. (Sprecher*in)
08.2013Aktivität: Wissenschaftliche und künstlerische Veranstaltungen › Konferenzen › Forschung
Individual error management – Antecedents and its impact on performance
Rosing, K. (Ko-Autor*in)
08.2013Aktivität: Vorträge und Gastvorlesungen › Präsentationen (Poster ua.) › Lehre